7月7日，公司组织召开了2024年上半年工作总结会，通报上半年工作完成情况，回顾工作业绩，并安排部署下半年工作。会议由总经理黄西宏主持，公司领导和部门副职以上管理人员参加。

总经理黄西宏听取汇报之后，做了总结讲话，面对严峻的市场竞争，公司全员团结拼搏、从容应对，比较出色完成了阶段性任务。同时也指出了各项工作中存在的问题，并提出针对性的解决措施。总经理黄西宏要求：一是要统一思想，聚焦主营任务目标，盯实盯紧各项工作；二是各部门要密切协作，加强沟通，形成合力；三是提升服务质量，真正以客户为中心，真诚服务；四是加强内部管理和队伍建设，提升干部管理能力和技术队伍的业务素质，形成积极向上、埋头苦干的良好氛围；五是加强成本控制，进一步降本增效；六是要加强公司安全生产工作，强化安全管理，筑牢安全底线；七是完善质控体系，做到全范围覆盖、全过程参与，促进公司业务质量高位发展；八是多措并举提高学习培训的针对性和实效性，提升专业技术水平；九是持续推进标准化建设和数字化建设工作，提高工作质量和效率。会议强调，要统一思想，坚定信心，号召全体员工弘扬奋斗者精神，共同努力，扎实工作，确保全年任务目标顺利完成。